Cómo contribuir a la sostenibilidad del centro desde la innovación
Conectar innovación y negocio
Conjugar el proyecto educativo y el económico
Conseguir una visión integrada, optimizar recursos, procesos y estrategias. Generar coherencia entre la propuesta educativa y los objetivos institucionales, potenciar la sostenibilidad y el impacto del centro.
Todas las personas que trabajan en un centro educativo participan en la sostenibilidad y el impacto que genera el centro educativo. Cada una desde su ámbito y desde su responsabilidad. Y de forma especial, el equipo pedagógico. Por ello, conectar de forma coherente las iniciativas de innovación vinculadas al aprendizaje, la pedagogía o la organización con los objetivos corporativos del centro es esencial para garantizar el futuro del centro educativo.
Beatriz García Gonzalez, directora Experiencia de Aprendizaje en La Nave Nodriza lidera este reto. Es coordinadora de proyectos, facilitadora de procesos y creadora de contenidos. Su motivación
Conseguir una visión integrada, optimizar recursos, procesos y estrategias. Generar coherencia entre la propuesta educativa y los objetivos institucionales, potenciar la sostenibilidad y el impacto del centro.
Todas las personas que trabajan en un centro educativo participan en la sostenibilidad y el impacto que genera el centro educativo. Cada una desde su ámbito y desde su responsabilidad. Y de forma especial, el equipo pedagógico. Por ello, conectar de forma coherente las iniciativas de innovación vinculadas al aprendizaje, la pedagogía o la organización con los objetivos corporativos del centro es esencial para garantizar el futuro del centro educativo.
Beatriz García Gonzalez, directora Experiencia de Aprendizaje en La Nave Nodriza lidera este reto. Es coordinadora de proyectos, facilitadora de procesos y creadora de contenidos. Su motivación
profesional parte de su necesidad de aprender y explorar nuevos ámbitos relacionados con la cultura, la creatividad y la innovación.
¿Cómo podríamos hacer del proyecto pedagógico innovador una palanca para la sostenibilidad y el futuro del centro educativo?
¿En qué nos vamos a centrar?
Haz tuya esta pregunta y aterriza este reto en tu contexto… ¡Y busca TU solución!
8 semanas en las que conseguirás todos estos objetivos
Reflexionar sobre cómo se estructura la propuesta de valor educativa del centro, a qué familias va dirigida y de qué otras maneras podríais aportar valor (monetizarlo, posicionar el centro, generar buenas prácticas exportables, etc.)
Entender con qué recursos cuentas y tienes que contar para que el proyecto pedagógico se desarrolleen las mejores condiciones, además de los ingresos que necesitas para que esto suceda.
Desarrollar la capacidad de introducir innovación en el modelo de negocio del centro, ajustando las áreas clave como la propuesta de valor, los canales de comunicación con estudiantes y familias, y lacreación de alianzas estratégicas.
Mejorarás tu capacidad de acción para no hacer siempre las cosas de la misma manera y ser más ágil a la hora de responder a los cambios de un contexto cada vez más saturado de propuestaspedagógicas innovadoras.
Llevarla a la acción a en tu Centro Educativo para aprender a manos llenas.
Documentar los resultados para compartir con todos y todas, y poder mejorar los puntos que sean necesarios.
Una experiencia de aprendizaje memorable, en la que vas a desarrollar competencias clave para tu centro
Tu compromiso con el valor de la educación es total. El nuestro también. Por eso queremos que te embarques y acompañarte en este viaje.
Permite relacionar la innovación y el modelo de negocio
Entender la relación entre la innovación y el modelo de negocio ayuda a que la institución sea más sostenible a todos los niveles, asegurando su viabilidad a largo plazo.
Ayuda a dominar nuevas herramientas para dar un empuje al negocio
Aprender el funcionamiento del BMC (Business Model Canvas) para crear mejoras en el proyecto que redunden en una mayor reputación del centro, más atractivos en la captación de familias,
reducción de gastos y aumento de ingresos.
Fomenta espacios compartidos
Diseñar espacios con el equipo para que se sientan con la capacidad de aportar propuestas de mejora al modelo de centro con una visión global de negocio y proyecto pedagógico.
Impulsa la transparencia
Contribuir a que el equipo conozca el modelo de negocio del centro, ayuda a que comprendan sus necesidades y objetivos económicos.
Potenciar la cultura del cambio
Fomentar la cultura de la innovación provoca una mentalidad abierta en los equipos, mayor adaptabilidad y resiliencia.
Una experiencia de aprendizaje
Descubre las diferentes etapas por las que pasarás y atravesará tu centro en nuestro aprendizaje basado en retos.
Un equipo profesional
Aprende de la mano de nuestro Tiimi_Crew
¡Hola! En este reto voy a estar acompañándote en la Facilitación :)
ELI
¡Hola! En este reto voy a guiarte
siendo tu Mentora :D
siendo tu Mentora :D
BEATRIZ
¡Hola! Voy a estar apoyando al equipo
en todo momento :)
en todo momento :)
PALOMA
Conectar innovación y negocio
¿Cómo podríamos hacer del proyecto pedagógico innovador una palanca para la sostenibilidad del modelo de negocio?
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Acompañamiento
Facilitación y Mentorización -
8 semanas
Duración -
Online
Modalidad -
Marzo de 2025
Inscripciones abiertas
Inscripciones abiertas
Puedes elegir el grupo con las fechas que más te convenga, para asistir a las sesiones online en directo.
No imaginamos algo mejor que poder compartir este viaje colaborativo contigo
Una persona de nuestro equipo se pondrá en contacto contigo para agendar una reunión y resolver todas tus dudas :)

CON EL IMPULSO DE:
